国航西南飞行部7月份执行航班共计8381架次

　　民航资源网2012年8月17日消息：7月份，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）西南飞行部执行航班共计22489小时，8381架次。航班生产量较大，同比与环比均有明显增幅，8月份进入暑期旺季的攻坚阶段，飞行部将齐心聚力，上下联动，力争完成27900小时的生产任务，航班月生产量将创下新高。为了保障2012年旺季生产任务的顺利完成，飞行部高度重视，认真分析了当前的形势和困难，从安全管理、技术训练、机组搭配、生产组织、干部挖潜等多个方面着手，全体总动员保障旺季生产。

认清形势把握特点精心组织

　　今年的旺季生产较往年面临更多的困难。一是飞行部机队处于结构性调整中，5至9月引进三架空客飞机，退出一架波音飞机，机组资源更加紧张，作为生产主力机型的空中客车A320机队承受较大保障压力，飞机日利用率居高不下，飞行员的工作负荷将明显增加；二是天气恶劣，运行环境更加复杂，延误甚至大面积航班延误等情况多发。三是因新训练大纲启用、飞行员改装以及带飞等原因，机组资源相对不足同旺季生产飞行资源需求之间矛盾较为突出。飞行部在充分总结以往旺季生产保障经验的基础上，从生产组织层面进行了提前准备，把握好旺季生产的特点，完善生产组织程序、强调内部联动机制。一方面，飞行部前期加快了机长队伍训练，系统总结不安全事件，通过安全讲评会、译码分析、个别座谈、针对性提高训练等多种方式，不断增强机长队伍的技术能力水平，促进转机型机长尽快形成生产力。另一方面，飞行部对应急预案进行了补完修订，对大面积航班延误应对的五个阶段工作流程进行了细化。对信息传递机制进行梳理，确保在应急状态下各部门的沟通顺畅，有效完善了飞行部在应急状态下的生产组织程序。最后，明确要求各部门加强联动，尤其要加强调度室、SOC项目与各大队的联动力度，确保飞行部的快速反应能力，并在应急状态下保持高效、可靠的生产组织水平。

明确重点全体动员攻坚克难

　　飞行部要求全体员工做到思想、工作、精力“三到位”，一心一意抓生产，全力以赴打好旺季生产攻坚战。并明确了旺季生产保障的重点工作：一是针对旺季航班任务计划量，对机长资源和副驾驶资源的保障能力作更精细测算，平衡训练和生产的时间安排。二是针对复杂运行环境，做好天气和运行情况的监控，深入开展运行情况通报和恶劣天气预警。三是加强机组飞行时间监控，防止机组超时飞行，监控生产任务完成进度。四是进一步优化SOC排班，合理搭建任务环，提高飞行资源的利用效率。五是认真落实《复杂恶劣天气预警和大面积航班不正常的处置流程》，制定“航班延误处置工作单”，做好大面积航班延误时候的处置工作。六是加强同商委和机务等部门协调。七是深入挖掘飞行干部和局方飞行人员潜力。八是严格落实值班制度，落实岗位责任和信息报告制度，做好突发事件处置。九是在保证航班生产的同时，合理安排好飞行人员的休息时间，减少因伤病造成非战斗减员，同时做好病困人员慰问工作。

　　（作者单位：中国国际航空股份有限公司西南分公司飞行部）