南航湖南货运部三管齐下保持短期工高昂斗志

　　民航资源网2011年9月9日消息：9月份是货运市场的传统旺季，也是高温环境下的旺季攻坚阶段，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）湖南分公司货运部党总支针对短期工历年在该阶段出现的思想有所波动、离职率有所偏高等现象，采取果断措施。

　　一是宣讲公司政策，该部8月份针对短期工累计开展12批次职业教育，实现在搬运队伍100%全覆盖，详细宣贯公司在加薪、住房公积金等方面的短期工薪酬政策举措，进一步提高其积极性和归属感。二是解决实在问题。该部通过设立经理、党总支书记接待日，建立员工意见信箱等方式听取员工心声，改善员工生产和休息条件。比如黄花机场T2航站楼启用后人员往返耗时明显增加的问题，向职能部门反映沟通，新增摆渡车人员2名，重新梳理摆渡车流程，提高其使用率，降低非生产性虚耗。三是以活动保持旺季状态。该部8月底开展为期两个月的“三比三看”班组建设劳动竞赛活动，把22个现场运行班组划分成4个业务单元，通过“比管理严格、看标准高低；比组织严密、看运行效果；比团结协作、看应急能力”，以防止思想麻痹，提升员工状态和班组管理能力。并适时开展送清凉活动，彰显人文关怀。目前员工思想统一、士气高涨，积极投身公司旺季生产。