中国航油湖南分公司党委专题研究三基工作

　　中国民航新闻信息网 通讯员罗晖 报道：为了做好三基工作的自检，梳理今年三基工作的开展及落实情况，找出开展三基工作中所遇到的难点和有成效对策措施，为明年的三基工作打下坚实的基础，中国航油湖南分公司党委在11月的中心组学习中就三基工作进行了专题研讨。

　　在11月8日湖南分公司党委组织中心组学习过程中，各部门、库站的负责人分别就本单位近几年来开展三基工作的情况进行了详细的汇报和分析，重点阐述了开展三基工作以来各库站在安全生产、人员素质、班组建设、管理理念与方式的变化，总结提炼了工作中的特色和值得推广的经验，同时查找了不足之处，确定明年努力的方向。

　　随后，中心组成员就分公司的规范化管理、对标达标工作、规章制度建设、全员绩效考核、班组建设、打造航油铁军活动等工作进行了广泛研讨，并对今后的三基工作开展提出了意见和建议。

　　在学习结束之前，湖南分公司总经理、党委书记陈汉雄就三基工作对各单位提出了具体要求，他要求各单位加强员工的培训和教育，要做到思想统一、工作协调、相互配合，增强凝聚力和感召力，带动员工自觉为分公司做贡献，特别是在节能减排、设备改造等方面要开动脑筋；另外分公司的全员绩效考核还不够细化，他希望各单位都要量化和细化各项指标，真正做到机关服务基层、基层服务员工、员工服务客户、上一流程服务下一流程，切实履行各自的职责；对于分公司的规章制度建设，他指出各单位要认真梳理，看制度是否全覆盖、执行是否全到位等。最后，陈汉雄还要求各单位注重抓好日常工作，防止麻痹松懈，保证安全，保持员工队伍稳定，在距年底不到两个月的时间里做好完满的年终收官工作。