记南航广西分公司"安全三防"-中国民航网

　　十九世纪末，美国康奈尔大学教授做了一个实验：科学家将青蛙投入煮沸的开水中时，青蛙因受不了突而其来的的高温刺激，立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生；当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器、再慢慢加热至沸腾时，青蛙却因为开始时水温的舒适而在水中悠然自得，直至发现无法忍受高温时，已经心有余而力不足，被活生生的在沸水中热死。这就是著名的"水煮青蛙"实验，它告诉我们：骤然降临的危险尚能躲过，但渐渐侵蚀的危险却让人难以察觉，直到深陷其中，难以自拔。     近日，南航广西分公司总经理在公司安全整顿会议上，以"水煮青蛙"实验抛砖引玉，结合当前的安全形势及桂林南宁两地运作特点，深入阐述"防自满、防松懈、防滑坡"的重要性和必要性，告诫全体员工在安全形势平稳、安全状况较好的时候，不要忽视隐藏在其后的危机。

　　何谓"防自满、防松懈、防滑坡"

　　防自满。当大家对安全工作、安全业绩有满足感时，很容易产生自满情绪。 近几年，中国民航取得了很好的安全品质，根据数据统计，目前中国民航安全水平高出世界平均水平的三倍，走在世界前列；南航的安全品质在四大航中保持领先，走在中国民航前列；广西分公司的安全品质也保持高位，走在全南航前列。在安全形势一片大好的情况下，提出防自满十分必要。     防松懈。人在安全生产中发挥着关键性的作用，人们思想上的松懈会给工作带来严重后果。据统计，航空事故中人为因素约占80%，现代社会，航空器越来越科技化、智能化，催化了人对设施设备的依赖；综合保障能力的大幅提高、安全可靠性符合性的增强、安全管理能力的大幅提高也是催生思想松懈的土壤；安全文化相对薄弱，如盲目蛮干现象仍然存在，这同样是松懈的主要诱因。

　　防滑坡。近期行业内安全形势滑坡，今年已经发生多起不安全事件。从公司来看，有几个方面可能导致安全形势滑坡：一是生产任务逐年增长，公司南移战略、南宁基建、新接收地服业务等，加大了安全管理工作的压力；二是公司人力资源持续紧张，"三新"人员特点突出，资质能力建设亟需改善；三是两地运作的风险有增无减，急需更加可靠的两地保障模式；四是近几年公司的安全形势持续平稳，一旦产生松懈、自满等情绪，就会导致安全形势滑坡。

　　如何做到"防自满、防松懈、防滑坡"

　　以史为鉴，警钟长鸣。要克服看笑话、事不关已的心态，正确对待不安全事件的发生，关注事件发生原因，吸取他人经验教训，完善自身工作措施；要克服想当然、出一些差错没多大问题的心态，即使在整个行业安全水平不断提高、设施设备越来越先进、运行保障能力越来越强、管理经验不断提升的情况下，也不能对工作马虎，走过场，勿以恶小而为之；还要克服盲目心态，要杜绝高估自己能力，不顾规章手册要求的英雄主义。
　　正确处理公司发展与安全的关系。一切要以安全为前提，稳当地推进南移、基建工作，立足于"长治久安"。从公司自身来看，不能把安全业绩看得过高，要居安思危。目前，南航广西分公司的安全工作上还有很多的难点和风险，如"三新"人员的特点突出，新接地服业务带来新风险，两地运作艰巨复杂，人员长期疲劳等状况，都需要将安全稳稳地放在发展第一位。

　　加强队伍资质建设，提高风险管控能力。目前，公司飞行、机务、运控等专业人员队伍的资质与能力还没有完全匹配，需要进一步加强。公司两场运行、新增地服业务均是公司风险管控的重点。如何加强运行风险的预估能力，清醒认识本单位的安全状况，不断提高风险管控能力，是每个单位须认真思考的议题。

　　落实三大责任，推动安全文化建设。就公司而言，三大责任主要指单位的主体责任、领导的管理责任和员工的岗位责任。其中，责任是根本，员工责任是基础，领导责任是关键，在此基础上做好各项基础工作的落实。同时推动安全文化建设，通过一定的举措把安全文化提高到更高的层次，形成人人讲安全、人人抓安全的氛围。(通讯员梁燕、王忠明)