东航浙江维修部开拓第三方市场 助力三化改革
   2014-08-13航空业界 
         2014年年初,东方航空工程技术公司制定了“市场化、产业化、专业化”的“三化”转型战略,东航浙江维修部也成为首批改革单位。针对这一转型战略,浙江
        2014年年初,东方航空工程技术公司制定了“市场化、产业化、专业化”的“三化”转型战略,东航浙江维修部也成为首批改革单位。针对这一转型战略,浙江维修部通过精心部署、周密规划制定了积极推进机务系统“三化”改革的方案,维修部领导班子成员也为“三化”改革献计献策,希望通过将维修部的“产品”市场化,从而达到“三化”的战略目的。
为积极推动维修部“产品”的市场化,年初,维修部主动联系有合作意向的香港快运,希望可以达成合作的共识。香港快运航空是一家成立于2004年,首家及唯一一家以香港为基地的低成本航空公司,主要提供来往亚太地区主要城市的航班服务。为达到成功合作的目的,浙江维修部针对现有的维修能力和人才特点,与香港快运航空通过资质审核、实地考察、前期培训、后期实做四个步骤,逐步建立起外航航班的保障能力。
北京时间8月2日,晚上19:25分,香港快运航空的波音737飞机准时落地,维修人员胡燕新从接机到绕机熟练地完成了相关例行工作。香港快运航空的波音737飞机首次成功从宁波机场降落,标志着东航浙江维修部继台湾立荣后,又迎来了新的外航过站工作。此次与香港快运航空的合作成功,标志着东航浙江维修部“三化”战略的实施走向了新的高度,在未来的道路上,“三化”战略必将引领东航浙江维修部朝着更好更快的方向发展
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